Avant de pouvoir prendre la moindre décision, il faut comprendre les enjeux, les risques et les conséquences des choix. Le terme de cloud est à présent galvaudé, utilisé dans des sens tellement différents, parfois avec la volonté manifeste de brouiller l'image pour vendre des services pas toujours adaptés à la situation. Comment voir clair dans tout cela ? Comment juger de l'intérêt et de la pertinence des services proposés par les uns ou les autres ? Comment, à partir de là, établir sa stratégie et être sûr de récolter les fruits du cloud ? D'ailleurs, quels sont-ils ? Que peux nous apporter le cloud ?

Les services d'analyse commencent par établir une compréhension commune et un vocabulaire commun pour tous les décideurs de l'entreprise, de manière à permettre un dialogue et un partage des idées et des enjeux. S'en suit une analyse financière qui va déterminer la pertinence économique d'une migration en comparant les coûts actuels aux coûts estimés dans le cloud. Puis l'analyse de risque va contextualiser la migration, la plaçant dans la perspective des opérations de la société et dans la perspective de la protection de l'information. Enfin, une analyse stratégique va donner les grandes orientations en cas de décision positive pour une migration.